12月15日上午，区城市管理行政执法局党组书记、局长刘阳先后赴机动中队、滨江中队调研指导工作。
在机动中队，中队领导班子汇报了2020年在执法办案、勤务督察等方面的工作成效，并表态在明年的工作中，将继续不断探索创新工作的思路和办法，保持良好态势团结奋进，在巩固现有成效的基础上寻求突破，努力使中队成为执法办案、队伍建设、人才培养的新高地、新标杆，为城区治理和精细化管理更上台阶贡献力量，打造宜居宜商宜游虹口新貌。
刘阳充分肯定了机动中队一年来取得的工作成绩，为更好地迎接新时代、新形势、新任务的挑战，他要求：
督察力度持续不减。跨前一步，在新一轮体制机制改革趋势下，切实发挥督察作用，抓好队伍管理，做到工作不能断、队伍不能乱、人心不能散，督促各中队培养令行禁止的氛围，从日常一点一滴中养成行为规范的自觉意识，打造忠诚廉洁的执法队伍。
大案要案狠抓不懈。对于复杂疑难案件敢于啃“硬骨头”，提升案件办理的质量和执法的公信力，进而提升群众满意度，形成良性循环。
队伍建设常抓常管。对人员培养因材施教，提升办案人员的综合素养，将适合的人放在合适的岗位，调动全体人员创先争优的积极性，人尽其用发挥更大的作用，做好后备干部储备工作。
在滨江中队，刘阳听取了中队负责人关于队伍管理、辖区概况及日常执法等情况汇报，提出了三点工作要求：
一要挖掘特色、总结经验。由于辖区的特殊性，滨江中队工作重点应有别于其他街道中队，中队应寻找自身特色，结合“八类区域”治理，针对滨江公共开放空间和商务区域，明确执法领域，树立执法权威，建立属于自己的预案机制和工作流程，通过不断优化，形成可复制、可推广的经验。
二要善于谋划、借势借力。滨江管辖区域的独特性对于中队来说既是机遇也是挑战，作为中队的“指挥员”和“战斗员”，中队领导班子要善于“出思想，指方向”，通过党建引领等方式，与辖区内的企业和管理部门在工作上形成有效、互通有无的机制，从而达到互相配合、互相借力的良好效果。
三要提供平台、助力成长。滨江隶属于北外滩区域，北外滩又是虹口开发开放最前沿的阵地，中队青年干部有更多更高的平台可以施展才华，成长成才。同时，要想方设法让队员能够获得职业上带来的成就感，激励队员的工作干劲和主观能动性。