【方舱故事】方舱指挥部的“物业经理”

“指挥部，指挥部，2号楼3单元401房间下水道堵了，请协调解决。”“指挥部收到。”

一放下对讲机，指挥部成员王志国立即与病区内的水电维修志愿者联系前往现场。

广粤路方舱医院正式投入使用后，区房管局物业科科长王志国发挥他的职业特长，负责起方舱内物业管理相关的工作。刚“开舱”那几天，方舱指挥部一天之内接到的开锁任务就能达到十几件，加上管道疏通、电路维修、电器安装等工作，光靠王志国一人，很难应付得过来。

不仅如此，如果接到的是病区内的任务，还要穿戴防护装备、做好消杀，单单开个门锁，都有可能耽误半天时间。

“个人的力量毕竟有限，我趁着那几天吃饭的功夫，思考怎么组建一支舱内的‘物业团队’。”

王志国首先与各单位做好对接，在方舱医院内派驻电梯维保、水电维修人员，满足基本的保障要求。同时通过发展部分有能力、有意愿的患者，组成了“广粤路方舱物业服务队”。从此，开锁、疏通类的简单工作，基本可以做到即时响应，而复杂的维修要求，也都能在半天之内得到解决。

“物业工作做得好，方舱运营就能更安全。”

从病区通往清洁区的道路要经过地下车库，车库地面上遗留了很多建筑垃圾，四通八达的空间容易使人迷路，产生安全隐患。王志国带着他的团队来到车库，打扫出一条通往清洁区的道路。通过明确一消二消区域、悬挂彩条布隔断的方式，明晰出舱的动线，更好地保护了进舱医护和工作人员的安全。

“我们这支临时队伍有一个相同的目标：做好服务保障。”

一天深夜，1号楼全部的3台电梯突然之间无法正常运行。该栋楼一共25层，入住的患者极多，电梯“罢工”对医护的医疗救助、餐食和生活物资运送带来极大影响。接到报修之后，王志国第一时间穿好防护装备进舱检查。原来，高压配电间一根排水管道的密封盖掉落，由于连日暴雨，雨水灌入地下电梯井，导致电梯井积水，此时的水深已近两米。王志国迅速通知病区内外的水电工、电梯维修工，分头来到高压配电房和电梯间，组织开展抢修。排水设备的缺乏也没有难倒王志国，他找来一根软管，用虹吸原理解决了这一问题。忙活了一整个晚上，王志国和他的队员们终于赶在早饭送餐之前，使3台电梯全部正常运转。

广粤路方舱医院“开舱”已经二十多天来，舱内运转越来越平稳。但是物业保障的工作并不是一蹴而就、一劳永逸的。即使现在，依然每天都能在病区内外看到王志国和他的队员们忙忙碌碌的身影。问起王志国“关舱”之后最想做什么，他想了一会儿：“好好陪一陪两个女儿，但在这之前，要隔离一段时期，不能给她们带来风险。” 方舱指挥部的每一位成员其实都是普通人，但这一段共同的经历，却使他们又显得不那么“普通”。