虹口区欧阳路街道牢牢把握小区“多、小、老”的最大实际，认真践行“人民城市人民建，人民城市为人民”重要理念，以“家园党建”为统领，发挥党工委总揽全局、协调各方的作用，广泛发动党员群众，坚持共建共治共享，加强社会协同，创新理念与方法，推进街区一体化建设，提高社区治理精细化规范化水平，破解“小小区”物业管理难题，开创“小小区”治理新局面，把“小小区”打造成社区居民满意的“美丽家园”，进一步夯实城市治理现代化的社区基石。
坚持党建引领，统筹协调，完善“小小区”一体化治理格局
欧阳路街道通过强化党建引领，推动党的政治优势、组织优势、群众优势转化为社区治理优势。
加强组织保障。把“小小区”一体化建设作为街道党工委的一项重要工作来抓，实施三年行动计划，要求发挥社区各级党组织战斗堡垒作用，在党建引领、做好群众思想工作上着力，优化“家园党建”引领社区治理机制，以党建带动治理。
坚持共治共享。完善区域化党建“双向联系”“双向服务”“双向认领”机制，统筹区域化党建单位和“两新”组织资源，推动优质资源下沉一线，整合财力、资源、力量向“小小区”一体化建设工作聚集。
加强示范引领。发挥“小小区”一体化建设功能型党支部、业委会党组织的思想引领、决策把关、组织保障、持续推动的根本作用，在市民驿站设立党员示范岗、先锋岗，倡导“一个党员一面旗”，开展党员亮牌服务，让党员发挥先锋模范作用。
坚持改革创新，分类施策，提升“小小区”治理精细化水平
欧阳路街道在社会治理的服务和管理方面，走出传统的思维方式，实现社会治理理念、治理方式的变革。以问题和需求为导向，贴近小区实际，创新方法，精心设计、精准施策，形成“小小区”一体化建设三种模式。
“N合一”模式。将房屋类型相同、品质相似、地域相近、管理区域较小的多个“小小区”合并为一个具有一定管理规模的物业管理区域、一个维修资金账户，成立一个业主大会和一个业委会，实行一种物业管理收费标准，选聘一家优质物业公司进行物业全包干服务。
以大带小模式。孤立的、不具有合并条件的“小小区”或合并后不具备全包干托管条件的小区，委托临近小区具有较高服务水平、群众口碑较好的的物业公司管理，扩大物业管理规模，减轻管理成本，使“小小区”物业服务得到改善。
物业专项管理和居民自治相结合的模式。对于不能或暂时不能合并的“小小区”，物业公司提供某一专业服务（比如维修），由居民区党总支牵头，发挥居民自治功能，通过挖掘内部资源和财力，成片的或以街区的形式，组织人员或志愿者开展保安、保洁等自我管理、自我服务，进行必要的补充，解决小区全开放无人管、无人清扫等问题。
坚持群众路线，居民自治，增强“小小区”一体化实效
群众路线是党的生命线，在街区一体化建设中，欧阳路街道践行“人民城市人民建，人民城市为人民”重要理念理念以及以人民为中心的发展思想，最大程度实现居民自治。
全方位听取民意。建立自下而上的自治议题和自治项目的形成机制，通过居民代表、楼组长、党员、志愿者等征集自治议题和自治项目，形成问题清单、需求清单和项目清单；通过“党建微联”智慧党建信息平台听取党员群众意见建议，每个工作日上午物业、居委、居民代表在市民驿站受理居民诉求；定期对“一体化”建设重大决策和实事项目推进情况进行信息披露，接受居民群众监督。
推动居民群策群力。通过“家园党建”议事平台、居民区联席会议、“全岗通”议事会、“全岗通”邻里会、民情恳谈会和“三会”制度，围绕物业管理、环境卫生、停车等社区治理中的瓶颈问题，引领居民开展协商讨论、民主决策和民主管理，引领居民成为社区建设管理的“主力军”。
小区环境面貌明显提升。在“小小区”一体化建设下，“小小区”治理已逐步破局，有效解决“老、小、旧”等群众急难愁盼问题，基础设施已得到一定的改善，保安、保绿、保洁、保修物业服务水平显著提升，“小小区”面貌明显改观，小小区”一体化建设已深得人心，切实提升群众的获得感、幸福感、安全感，居民的参与度和群众满意率逐步提升。
党员群众凝聚明显增强。认真践行“人民城市人民建，人民城市为人民”重要理念，依托家园党建三级工作平台，凝聚共识、促进自治，更多的党员群众参与到社区治理中，把家园建设好、管理好，进一步夯实城市治理现代化的社区基石。
“三驾马车”的合力明显增强。党组织引领下，建立了小小区一体化建设党支部，有效推进基层党建工作向物业、业委会渗透，覆盖，“三驾马车”的合力进一步凝聚，住宅小区综合治理的水平不断提高。