罗菁
驾驭战鹰翱翔蓝天之时,他想到的是打赢每一场可能到来的战争;脱下军装成为一名应急人的时候,他想到的是为城市打赢每一场“安全保卫仗”。
这就是苏华。他曾为海军航空兵某师副师长,2013年转业到当时的虹口区安全生产监督管理局任副局长,同时也是区安委办副主任、局纪检组组长、机关党支部书记。
“工作就是落实。”这是苏华的口头禅之一,“只有落实、再落实,把基础性工作做扎实了,应急工作才能做到位。”
从门外汉到行家里手
2013年伊始,脱下一身戎装、卸下大校肩章的海军航空兵某师副师长苏华,到虹口区安监局报到,出任副局长。
作为军队转业干部,刚转业到区安监局工作时,对安全生产法律法规自然是不熟悉的,同事们为苏华捏把汗,他自己却显得“胸有成竹”。
作为一名老兵,苏华知道,天下无难事,只怕有心人。果然,到区安监局不到3个月,同事们惊讶地发现,苏华在监管执法的实践中,已能完全纯熟运用相关法律法规。
安全生产法律法规、行业标准等体系庞杂,在这么短的时间里能够掌握运用,不禁令人咋舌,而谁又能知道有多少个夜晚,苏华在挑灯苦读?一部部安全生产法律法规、一个个安全生产工作案例、一本本写满读书笔记和心得体会的笔记本见证着他的升华。只要能挤出时间,他就跟着年轻同志做笔录,跟着老同志抓调查处理,跟着专家查隐患。就靠着这股子钻劲,苏华很快成了安全监管工作的行家里手。
聚焦重点攻坚克难
虹口作为老城区,城区运行安全日益提上重要议事日程。而作为安全生产综合监管工作的分管领导,看着事故发生的惨烈及事故发生后的损失及悲戚,苏华的心中总有愧疚,也少不了自责。而这种愧疚与自责,化成了他干好应急工作的源动力。
为了努力减少事故发生,苏华想方设法,奔波劳碌。近年来,他带领同事走遍了虹口的每一个生产经营单位,从各生产经营单位的制度建设和落实,从作业现场管理和从业人员操作规程遵守等方面逐一检查,从严监管,较好地督促了生产经营单位落实主体责任,全区生产安全事故呈逐年下降态势。
作为区安委办副主任,苏华认真调研,系统梳理出生产型企业安全生产风险、危险化学品安全管理风险、建设工程施工管理安全风险、特种设备安全管理风险、人员密集场所安全管理风险、高处坠物安全管理风险、消防安全管理风险、自然灾害应对风险等八个方面的风险隐患,并召集相关单位具体研判形势、分析影响后果、研究应对措施、提出解决办法。
近年来,虹口较多高层老旧住宅出现外墙装饰物、构筑物脱落、坠落的现象。面对这一棘手问题,苏华积极想办法、找对策,协调各有关单位较好地处理了现代公寓屋顶钢结构装饰构架拆除、凯润金城外墙面大理石掉落防护等工作,提前做好防范,较好地保证了城区运行安全。
主动作为积极创新
“我要想干”,而不是“想要我干”,这是苏华的工作作风。
早在新媒体还未被广泛应用之时,他便带领同事率先开通了“安全虹口”微信公众号;为着力提高安全生产监管执法的质量效益,他倡议并推进全区安全生产监管执法信息化建设;同时,苏华还着眼科技手段在全区安全生产领域的运用,倡议并主导了智慧电梯、有限空间有毒有害气体监测、加油站人脸识别等试点工作。
如今,苏华的视野又投到了更广阔的领域,而工作重心则更进一步向预防领域下移,在他的带领下,安全生产和应急管理基础排摸试点已全面展开,这将为虹口全区进一步摸清全区安全生产和应急管理工作打下坚实基础。
苏华经常说:“安全生产和应急管理永远在路上,我们一定要努力交上我们应急人的满意答卷。”