“以前为抢车位红过脸，现在大家见面都笑着打招呼！”老住户王阿姨深有感触。如今的谭家桥小区，不仅解决了停车难题，更在这场共治行动中，让邻里情在一次次协商议事中升温。
始建于1979年的祥德路谭家桥小区，位于欧阳路街道，历经80至90年代两次扩建，现有19栋六层住宅楼、351户居民。随着私家车数量激增，这个“高龄”小区面临严峻挑战——原有58个车位难以满足需求，11个车位的缺口让停车难成为居民“急难愁盼”问题。
为切实解决这一难题，祥德居民区党总支参照“五维治理评价体系2.0”的指引，以“美丽家园”综合修缮工程为契机，靶向破解停车难题。
这套升级后的评价体系引入“动态平衡指标”，剔除样本波动、评价者心理等干扰因素，从党建引领、多元治理、民生服务、安全稳定、社区文化五大维度，以可视化数据客观反映社区治理状况。基于数据反馈，街道社工办、房办、物业、业委会和居民代表迅速集结，组成“社区治理共同体”，誓要啃下这块“硬骨头”。
各方力量迅速集结，通过多次实地勘查、协商研讨，制定并实施了一系列针对性措施。一方面，移除了缺乏日照的公共晾衣区，合理整合空间资源；另一方面，劝退了长期占用停车位的临停车辆，提高车位使用效率。同时，结合小区实际情况，制定了一套科学合理的停车优化方案。通过这些努力，成功“挖掘”出10个新增停车位，为缓解停车难问题带来了实实在在的成效。
车位有了，如何分配才公平？社区以“五维治理评价体系2.0”为遵循，开出“三剂良方”。在党建引领下，社区搭建多元治理平台，由谭家桥小区业委会主导、祥德居委全程监督指导，以“公平、公正、公开”原则规范车位管理，赢得居民广泛认可。
社区通过“三证合一”审核机制，由业委会专人按序收集居民身份证、房产证、行驶证，依登记时间录入停车需求，确保分配公平；经居民代表充分讨论、投票表决，出台《祥德路谭家桥小区停车管理制度》，明确停车规则、权责边界，保障管理公正；同时，将车位规划、分配名单、收费明细等全过程公示，接受居民监督，实现管理透明化。
“三证卡身份、公约明权责、流程全公开”的模式，不仅解决了停车这个民生痛点，更在共治过程中，让邻里关系更加融洽，居民生活愈发舒心，也让大家看到了齐心协力办事的成果。