按照市委、区委部署要求，嘉兴路街道加强总体谋划、统筹协调，立足街道实际，聚焦问题导向、需求导向、实效导向，建立健全三项运行机制，着力打造承上启下、迅捷主动、精准高效、各具特色、充满活力的工作平台，使综合网格成为城市治理共同体建设的重要实践单位。
织密综合网格组织体系
街道党工委专题研究制定推进工作方案，召开网格长会议、街区书记会议专题部署“多格合一”工作，并与居民区书记、主任通报相关工作情况。按照界限清晰、便于管理、全面覆盖的原则，科学设置三个综合网格，制定网格四至图，确保全域覆盖、无缝衔接，实现网格合一。由街道处级领导担任网格长，任命包括专职的街区党支部书记、处级领导在内的3至4名干部为副网格长，在街区原有“六大员”“一专班”基础上进一步充实下沉力量，构建由网格长、副网格长、网格工作力量组成的网格工作架构，实现力量合一。严格落实“一网格一主阵地”工作要求，在既有党群服务阵地中，好中选优，着力打造物华街区党群服务中心、街道党群服务中心、建邦居民区党群服务站三个综合网格党群服务主阵地，以及市民驿站一分站党群服务中心、垦业居民区党群服务站两个延伸阵地，并在阵地内设置网格工作站点，全面整合区域资源，持续推动各类管理、服务、治理阵地“应融尽融”，实现资源合一。依托网格治理数据看板、城市运行“一网统管”和城市网格化综合管理系统等平台，探索建立数据实时归集、实时共享、实时分析、实时应用，以数智赋能支撑综合网格高效运行，实现数据合一。以网格为单位，梳理形成热点难点高频事项问题库，制定问题处置清单及处置方案，按照“锁定存量、分步解决、逐步销号”的原则，一格一策，攻坚破题。
“三项机制” 增强网格治理实战实效
问题发现机制。健全用好现有居民区“四百大走访”、街区全覆盖走访、网格员动态巡查等机制，增强主动发现问题的能力。在此基础上，依托商圈、楼宇、园区现有智慧感知技术，探索通过信息互通实现问题自动发现；探索完善综合网格阵地开展多领域联合接待等工作机制，实现问题联动发现，以主动治理替代被动发现，以未诉先办提升治理质效。
联建共建机制。通过“周周学”平台、街区月度例会等制度，街区与居民区在资源互补、经验共享、协商议事等方面互促共进；以党员“双报到”为基础，探索实施网格“再报到”，引导在职党员在网格中发挥作用，用好机关国企、教育单位、金融行业丰富资源，主动链接；开展跨区域党建共建，聚焦第三综合网格“一街一特色”街区功能提升项目，辐射带动周边，形成区域统筹、多方联动、互融共建新机制。
分析研判机制。依托现有周研判、月例会、季分析等工作制度，分析研判裉节问题、重点任务、应急事件等，通过对个案的分析和研判，疑难案件由网格长牵头攻坚，多方参与，发现机制上的不足，从而为优化解决方案提供建议和思路，定期加强工作方法提炼为党建引领网格治理机制提供可操作、可复制的实施方案和工作路径。
下一步，嘉兴路街道围绕“基层有感、群众有感、社会有感”工作要求，做实党建引领，夯实基层基础，落实临时党组织组建要求，开展下沉工作力量业务培训工作，加大创新实践，扎实推进“多格合一”各项机制举措见行见效。