日前，欧阳路街道举办居民区党总支书记座谈会，暨2025年首次“工课一小时”论坛，回顾从“五维”治理工作1.0版本到2.0版本的迭代优化情况，展望和开启新一年的治理工作。街道社工办介绍了2023—2024年各居民区五维雷达图变化总结和治理工作“点赞大事记”，居民区党总支书记分别交流2025年本居民区最想做的一件治理实事。欧阳路街道党工委书记程军出席会议，欧阳路街道办事处副主任杨光华主持会议。
程军指出，“五维”指标体系是对居民区全局情况的客观评价机制，各居民区要纵向比较分析历年指标变化趋势和原因，寻找治理短板，不断地修正改进工作重心和努力方向，同时也要横向学习，利用座谈会、研讨会、社工论坛等平台载体取长补短，在工作上提质增能，少走弯路，达到事半功倍的效果。
程军要求，一是守住底线。一是安全底线，抓实消防安全和老年人反诈工作，开展日常巡查、宣传告知、专项教育，有问题及时发现、及时上报，健全完善“社区消息树”。二是民生保障底线，要关心好、服务好社区老龄群体和弱势群体，熟悉社区人员情况，关心关爱和帮扶覆盖到位，做好托底保障，保证公平公正。二是建强队伍。要推进基层治理梯队建设，对标2026年“两委”班子换届工作，做好居民区党总支委员、支部书记“用1备1”选拔储备。要加强新老队伍“传帮带”，把好的经验做法传承下去，让“新手”尽快融入角色，提升专业能力。要强化党总支书记自身能力素质建设，保持学习的激情和热情，达到新时代治理要求。三是创新品牌。要强化品牌意识，围绕社区主题继续提炼和深化，深耕适应社区情况、居民群众期待期盼的特色治理品牌。要打造善治平台，抓牢党建引领业委会建设和履职，充分调动和运用围墙内外各方力量资源，广泛发动群众参与，拓展中青年居民在社区建言献策、自治共治中的作用，用好“一号听”“面对面”等机制，借力借势提升治理能效。要拓展数字应用，以信息化手段精准把握人员情况，为居民提供服务便利，减轻工作负担，推动数字赋能基层治理工作。
会上，社工办作总结汇报，各居民区作交流发言。
下阶段，街道将与辖区18个居民区一同以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，把基层治理实事落到实处，完成好区域城市更新的“大事”，推动好社区现代化治理的“要事”，关心好群众生活中的“小事”，建设更加美丽、更具活力、更幸福、更温暖的美好欧阳。