近年来，虹口区四川北路街道党工委深入学习贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神，以深化推进党建引领基层治理“六大工程”为抓手，扎实推进四川北路提升行动，努力建设成为基层党建工作的质量高地、活化红色资源的文化高地、深化基层治理的实践高地。
深入推进网格工程 织密基层治理“大网络”
坚持党建引领片区网格实体化运行，在三个片区建立片区网格治理委员会，由街道班子成员任委员会主任，聚合各方力量，在片区网格治理委员会的综合协调和统筹推动下，通过社区商区联结、协调各类下沉力量、导入社会力量融入片区治理等，发挥好功能平台作用，建立健全“网格呼叫、科室报到、多方响应”的网格化党建“你呼我应”工作机制，强化“首问责任”和“兜底负责”，培养“全科联络员”，通过“一口式”受理、“一条龙”对接，解决好居民区难以自行协调解决或者跨区域的各类重点难点问题。
深入推进连心工程 构筑凝心聚力“强磁场”
坚持以人民为中心，推动形成便民服务圈、养老托育圈、文化休闲圈、健康健身圈、金融服务圈、快递服务圈等圈圈相融的“15分钟社区生活圈”，强化社区的便民、为民、安民功能,形成年度27个推进项目，坚持改造和新建相结合，推进规模适度、经济适用、服务高效的社区嵌入式服务设施建设，逐步完善“1+N”的社区服务空间布局。整合社区资源、集结区域化单位力量，持续每月举办2次“川悦生活”公益市集，打造更加便捷、优质的家门口服务。推进“物业+养老”服务，在邢长居民区虹叶花苑小区试点，探索并鼓励住宅小区物业服务企业在做好日常物业管理的同时，为社区居民提供助餐、助洁、助医、助养、助行、助急为主要的“六助”养老服务，养老服务机构联合物业服务企业提供“物业服务+养老服务”新模式，服务保障民生，深化基层治理，培育银发经济和释放消费新需求，构建老年友好型社区。
深入推进家园工程 绘制品质物业“好生活”
深化拓展“美好社区，先锋行动”，做强“品质物业”建设，探索“党建引领城区更新+物业治理”项目化工作模式，引入专业物业在14个里弄房屋老旧居民区全覆盖实行“一保变四保一服务”的“直管公房物业管理一体化”；在2个居民区实行“物业服务融合联动”的“区域物业管理一体化”，使街道76.2%的居民区获益；顺利完成虹叶花苑等共7个住宅小区的物业管理费提升，提升程度由0.32元/平米到0.9元/平方米不等，有效推动各小区实现物业服务提档升级。
深入推进强基工程 塑造风貌街区“靓形象”
深化区域化党建工作中探索开展武进路魅力街区治理、四川北路“丰字型”项目开发建设新模式，持续开展“支部建在项目上”，探索建立党组织领导的“一线工作指挥部”，在弘安里、多伦路二期等重大工程项目上和城区更新项目中推动党的组织覆盖和工作覆盖。聚焦山阴路历史风貌保护区城市更新工作，充分发挥街道五级网格化党建工作体系的作用，在每个房屋修缮项目均成立临时党支部和弄堂治理委员会，对山阴路历史风貌保护区开展高标准的修缮和高品质的打造，社区居民的获得感、幸福感、安全感得到提升。
深入推进动员工程 抓实平急转换“新机制”
健全完善“平急转换”，锚定群众安全感和满意度“双提升”的主要目标，将“12345”市民服务热线、110报警热线、信访接待等纳入“三所联动”平台进行联动，通过检视流程设置、查摆薄弱不足、及时总结经验、加强协同配合，有力推动矛盾纠纷化解工作提质增效，全力办好市民身边的“关键小事”。推动“双路长制”和“社区四长制”深度融合，创新设置网格党组织，将下沉干部、街道联络员、楼组长、物业服务人员等各方社区治理力量整合联动，在网格中派驻城市警务、城市综合管理等力量担任居民区党总支兼职副书记或委员，通过“楼长包干楼组、路长包干路段、门长包干门洞、里长包干里弄”的责任划分，推动需求在网格发现、资源在网格整合、问题在网格解决、成果在网格共享。
深入推进赋能工程 激活社区人才“蓄水池”
落实基层治理骨干专项教育培训规划，完善社区干部五级梯队建设、街道青年干部培养和“导师帮带制”“多岗位锻炼”等培育机制，启动“社工人才增能服务项目”塑造居民区工作人员全方位能力提升；发挥“川跃”书记工作室和山二、邢长居民区党建引领基层治理实训基地的作用，实施“头雁培育”帮带制工作，由“川跃”书记工作室的资深书记结对社区干部，开展“师徒结对制”培养；推出35个居民区党组织书记“头雁聚力项目”，突出问题导向、项目导向、目标导向、效果导向，使各居民区党组织书记肩上有担子、身上有责任、工作有压力。