第五次全国经济普查工作是一项重大国情国力调查。根据街道经普办统一部署，庆阳居民区党总支紧紧围绕经济普查工作重点，主动作为、精心部署、多措并举，有序推进“五经普”清查阶段各项工作。
谋划从早，凝聚普查力量
庆阳居民区下辖11个商务楼宇，辖区在地经营企业数量近1000家，底册单位1300余家，具有体量大、任务重的特点。在五经普工作筹备阶段，庆阳居民区党总支书记崔凤林提前开始谋划组建庆阳“两员”队伍以及支援力量。
在充分调研辖区楼宇企业情况及楼宇物业管理方人员的情况下，选聘居委干部、楼宇物业管理员组建了庆阳“两员”队伍。经过主动协调，得到了周边企业体量相对较少的天水、垦业居民区党总支的大力支持。天水、垦业居民区在完成各自清查任务后，抽调各自的“两员”支援，协助庆阳居民区共同完成清查任务。在9月份“地毯式”清查阶段，庆阳居民区的清查进度一直保持领先。
落实从严，夯实数据基础
两员小组成立伊始，便开始实地“地毯式”核查——对所有区内企业进行入户清查，形成首轮清查台账，及时掌握关闭和装修的商务楼宇情况，对辖区企业的调整和变化情况做到“心中有数”。
此外，普查小组工作人员在走访后及时添加商务楼宇物业管理人员联系方式，形成楼宇状态“面对面”联络群，第一时间掌握各楼宇企业变化情况，及时更新单位清查数据。清查阶段组织整体上门扫楼三次，对一些底册单位、营运情况较难掌握企业多次上门实地查看。
每日例会，问题不过夜
针对普查员在清查过程中遇到的问题、难点，工作组每日16点准时召开沟通会，认真了解每个区域的推进情况和问题、难点，能够当场回复的当场回复，需要与街道经普办沟通的进行记录，得到沟通回复后立即处理，做到“清查问题不过夜”。通过每日例会，工作人员处理问题顺畅高效，人人做到心中有数，提高了工作效率和完成质量。
技巧培训，分享清查策略
除了前期做足准备、顺畅沟通机制、提高队伍执行力外，沟通技巧和清查策略也十分关键。庆阳居民区在对四经普工作进行总结的基础上，提前梳理难点和要点，对关键指标进行全员培训以及分析解释，让普查员在实操阶段能够较快进入状态，避免出现大面积返工。针对不同企业和商业工作人员的特点，对普查员的表达话术、沟通技巧、指标明确、状况沟通方面给予分享和指导，在实际操作过程中大大提高了企业配合度和理解力。
标签化管理，紧盯不懈
在清查过程中，有时会出现企业受访人不在，或一段时间无法联系的情况。面对这种情况，庆阳居民区统一对清查滞后企业进行标签化管理，结合清查台账备注的使用，标明联系日期并注明状况，做到心中有谱、经常关心。待能够联系或者联系的第一时间，立即进行清查工作并去除标签。