近日，虹房集团召开创建全国文明城区培训动员会。区创建办实地考察组组长梁旗，集团党委副书记、纪委书记朱海珍，集团副总经理顾爱华，集团各相关部门负责人和下属8家物业公司党政主要领导、分管领导及16个重点点位小区经理参加会议。会议同步设线上分会场，各物业公司物业部经理、工程部经理、小区经理通过线上参加。会议由集团副总经理顾爱华主持。
区创建办实地考察组组长梁旗首先介绍当前创建形势，并根据虹房集团住宅小区特点进行了实地检查培训。梁旗从小区门岗、环境、楼道等方面，剖析创文过程中住宅小区存在的典型问题和问题成因。同时对照2022版创建标准，指出重点聚焦街道办事处、学校、医院、菜市场周边小区，指导开展创文冲刺迎检工作。
佳灵杰物业、宏阳物业、广同物业三家物业公司根据管辖小区特点及如何做好迎检冲刺工作分别作了表态发言。
集团副总经理顾爱华对创文迎检工作进行部署并提出三点要求：
一是统一思想、全力冲刺。目前已进入创文迎检的冲刺阶段，各物业公司班子领导要带头进小区布置具体迎检工作。
二是动静结合、狠抓整改。各物业从业人员要加强小区的巡视，发现问题即知即改。
三是端正态度、勇创佳绩。各物业公司党政领导从思想上不能麻痹大意，应严格按照创文迎检要求对小区进行检查、整改。
集团党委副书记、纪委书记朱海珍首先传达了党委书记、董事长张作理提出的工作要求：一是今年创文工作到了最后一刻，各物业公司要重视此项工作，加大对小区巡查，同时要有发现机制。二是加强防疫工作，集团下属管辖小区要做到守好门、扫好码，重点关注来沪返沪人员，发现问题及时报告。
最后，朱海珍对创文迎检做了再动员，同时提出三点意见：
一、明确冲刺目标、提高站位，增强创建全国文明城区的责任感、使命感。
虹房集团党委高度重视创建工作，希望集团上下一心，进一步增强创建的信心和决心，认真贯彻落实各项工作，确保创建工作的有序推进，取得效果。创建工作目标任务已经明确，大考在即、时不我待，必须进一步健全工作机制，加强组织领导、推进落实，确保创建目标顺利实现。
二、坚持真抓实干，以全国文明城区创建带动城市社区治理水平进一步提升。
创建全国文明城区是一个漫长而艰苦的过程，创建越困难、道路越曲折，越需要比实干、比担当、比作为。集团各部门、各单位要务必增强“守土有责、守土尽责、守土负责”的责任意识，各单位主要领导要全面掌握指标要求和点位实际情况，加强靠前指挥和资源统筹，要把创文工作作为本单位重点工作来抓，亲自抓、反复抓。
三、坚持久久为功，实现创建的常态长效。
创建工作任务重、标准高、时间长，往往不是一蹴而就，建立健全创建常态长效机制势在必行。必须牢固树立“一盘棋”思想，凝聚强大的工作合力，确保各项创建工作落实到位。创建全国文明城区没有旁观者，人人都是主人翁，需要各单位齐心协力、共同努力、同向发力，常态长效推进创建工作。