近日，虹口区商务委召开党组中心组学习（扩大）交流会，邀请市场监管科负责人、上蔬永辉负责人就菜场管理和标准化菜场升级2.0版作专题辅导报告。会议由区商务委党组书记、主任姜卫同志主持，委领导班子成员参加学习，委机关各科室、企事业单位负责人列席会议。
市场监管科负责人从菜场的总体现状和未来发展两方面着手，系统、详实地向与会人员介绍虹口菜场的历史发展、总体要求、布局现状、存在困难，通过视频等形式展示菜场目前管理现状，并阐述了菜场发展的规划设想和升级要求。上蔬永辉负责人就标准化菜场升级2.0版的业态转型、经营模式、业务模式等进行介绍，透彻、深刻分析了菜场管理面临的机遇与挑战，以及上蔬永辉今后的工作举措。会上，部分领导班子成员、有关科室负责人就菜场的高标准管理、上蔬永辉的经营模式等问题进行交流互动。
姜卫同志指出，要严格按照区党代会提出的“实施高标准管理、实现高水平发展、打造高品质生活”的目标，结合商务工作实际，着力推进高标准管理，创新服务管理方式，提升工作管理水平。第一，要坚持目标导向。按照市商务委关于标准化菜场2.0版要求，规划新建菜场符合环境优美、生鲜为主、价格亲民、适度规模、统一结算、追溯完备、集中配送等要求，要按照年初制定的工作目标，勤奋踏实，拼搏奋进，确保既定目标如期实现。第二，要坚持问题导向。进一步把握方向、找准问题、看清差距，研究工作中存在的不足，最重要的是补好短板、解决问题。对于民生保障方面缺少菜场建设和管理系统性政策的问题，必须高度重视顶层设计，尽快建立符合我区标准化菜场发展实际的、统一标准的规范性管理文件。第三，要主动夯实责任。严格按照时间表、路线图，跨前一步，主动调研，学习兄弟区县菜场管理的先进经验，自我加压，责任到人，克服推进过程中存在的困难，最重要的就是：关键在落实，主要看结果。