“百人工程”作为一项极具虹口特色的引进、选拔、培养人才的机制，近年来不断走向规范化、制度化，为虹口区的人才队伍补充了大量新鲜血液，取得了良好的社会反响。
今年，虹口区人力资源和社会保障局在总结过去经验的基础上，继续完善机制，推进“百人工程”项目，不断开创新局面。
主要做法：
1.吸引与选拔。今年的专业人员招聘已于8月底圆满完成。此次招聘共计558人报名，经初审、面试、体检、政审，最终录取专业人员15人。此次招录的专业人员年龄均在30周岁以下，其中研究生学历3名，本科生学历12名；社会人员9名，应届生6名；具有海外机关（法国公共交通局）实习工作经验人员1名，以及8名来自“211工程”院校（如：复旦大学、同济大学、华东师范大学等国内名校）的优秀人才。此次招聘通过在高校、网络、平面媒体上发布招聘信息扩大宣传范围，确保了应聘人员的数量及质量。2.培养与发现。一是业务素养培训。通过岗前培训和双休日讲座等形式提升新进专业人员的基本业务素养，为其更快适应岗位工作打好基础。今年的新进专业人员于8月下旬和新进公务员一起参加了为期一周的岗前培训，学习掌握了相关的业务知识及礼仪要求；双休日讲座涉及文学、经济、科技、养生等方面，由专业人员根据需求自行选择参加。二是专人带教制度。要求用人单位为每位专业人员安排一名经验丰富的带教老师，由带教老师对专业人员进行指导和帮助，专业人员也可随时与带教老师沟通。带教制度给用人单位和专业人员提供了良好的沟通平台，同时，带教制度还与各项考核相结合，为综合考评提供了参考依据。3.配置与管理。一是委派形式多样化。通过定向委派、因事委派和交流委派等形式分配专业人员的工作。今年新招录的15名专业人员均属定向委派。二是管理模式信息化。为进一步增强“百人”团队凝聚力、畅通沟通渠道，虹口区人力资源和社会保障局充分利用专业人员的网络联系平台，第一时间通过平台发布信息、组织网络互动活动，同时新老“百人”还可以在平台上及时交流公务员考试信息，分享报考、备考经验，互帮互助、共同成长。三是考核制度规范化。对专业人员的考核主要分为试用期考核、聘期考核和年度考核三种形式。虹口区人力资源和社会保障局于1月份完成在册人员2010年度考核工作并确定等次，并分别于8月份、10月份完成两批在册人员的聘期考核。考核结果表明，大多数专业人员表现良好。对于个别不适应岗位工作要求的人员，虹口区人力资源和社会保障局积极与用人单位协调，并与当事人进行沟通，根据情况进行单位内部岗位交流，或者区域内部单位交流。专业人员的考核结果不仅是单位对其现阶段工作的评价，同时也将作为其报考公务员的重要参考因素，并归入个人档案，从而实现人员评价制度的科学化和规范化。4.激励与保障。“使用人才、发现人才、培养人才”是虹口区一贯的工作理念，虹口区将以“以人为本、用人成才”为原则，继续做好相关数据的调研和汇总，完善激励制度，为专业人员工作、学习等方面提供坚实保障，积极鼓励专业人员实现转型加入到公务员队伍中去。