根据大兴调查研究工作安排,连日来,区委书记李谦前往本区多家国有企业,调研国企经营发展情况。
李谦先后到城发公司、虹房集团、虹商集团,主持召开专题座谈会,听取相关工作汇报,并对下一步重点工作进行研究部署。
在城发公司,李谦代表区委、区政府向每一位奋斗在一线的城市管理者表达崇高敬意,感谢他们为改善城市环境、提升城市形象付出的辛勤劳动。李谦指出,要进一步明确职责定位,积极主动作为,全力以赴当好人民城市的建设者和守护者。
李谦指出,要深化主责主业,聚焦城市运营服务保障提质和公共服务基础设施建设运维,适度引入市场化竞争机制,高标准、高质量完成各项目标任务,精心呵护提升城市形象和品位。要强化党建引领,以精益求精的理念、服务至上的态度、苦干实干的精神,进一步塑强企业管理内核,不断提升城市精细化管理水平。要健全现代企业管理制度,坚持民主集中制原则,优化完善用人制度、财务制度、风控制度体系等,坚定不移推进党风廉政建设,为企业高质量发展保驾护航。同时,要做好人文关怀,不断增强职工的获得感、幸福感、安全感。
区委常委、副区长周嵘参加调研。
在虹房集团,李谦充分肯定企业各项工作取得的成效。他指出,虹房集团是城市建设和高品质生活的服务者,也是城市资产资源的运营者。集团要进一步认清职责定位,聚焦主责主业,将旧改征收、城市更新作为工作的重中之重,不断创新旧改征收模式,持续改善居民生活,释放区域发展新空间、新潜能。要打造高品质物业服务品牌,围绕居民小区、商务楼宇实际需求,延伸物业服务的深度和广度,积极探索物业服务与社区治理的双向融合。要持续做好房屋修缮项目,提升百姓获得感和幸福感,同时兼顾好优秀历史建筑的保护与利用,延续城市历史文脉和传统风貌,让老建筑“焕发新生”。要做好公租房运营管理,进一步盘活现有房源,坚持多渠道筹集人才公寓,为吸引人才近悦远来提供有力支撑。要主动把握房地产市场的结构性机遇,探索适应市场发展规律、适合企业属性特点的发展模式和成长路径,力争在市场竞争中赢得先机。
李谦指出,要守牢安全底线,完善现代企业管理制度,贯彻落实“三重一大”决策制度,进一步规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险,保证国有企业科学发展。要营造风清气正的干事创业氛围,着力培养忠诚干净担当的高素质干部队伍,着力集聚各方面优秀人才,推动虹房集团各项事业不断迈上新台阶。
区委常委、副区长关也彤参加调研。
李谦在调研虹商集团时指出,集团要以服务虹口经济社会大局为使命,进一步明确主责主业,聚焦社区商业服务保障、区域级综合商业开发、商业资产运营管理等方面精准发力,不断提高服务能级。
李谦指出,要处理好民生服务和市场化的关系,以民生保障为出发点,以市场化为手段,创新服务模式,发掘企业新的盈利点。处理好分散资产和总体规划的关系,进一步优化商业空间布局,做好新一轮国资国企资产清查盘点,实施业态调整,提升使用效能。处理好社区型与区域级商业的关系,紧紧围绕居民需求,丰富社区商业供给形式,同时注重区域集中型商业的打造,不断提升商业能级,赋能区域发展。处理好历史遗留与长远发展的关系,坚持问题导向,采取切实有效措施,为集团进一步减负前行,轻装上阵打好基础。处理好传统模式与创新发展的关系,准确把握消费升级的新趋势以及消费者的新需求,长远谋划商业转型升级,激活发展新动能。要进一步完善现代企业管理制度,以强化企业风险防控为主线,加强和规范集团制度体系建设,加大人才培养力度,优化企业人才管理机制,集聚企业发展内生力量。
区委常委、副区长周嵘参加调研。