(记者 高箐)
2015年起，街道招商引资职能被取消，由区投促办负责。一年多来，区投促办成功招商近5000家企业。同时，为了更好地服务企业，区投促办创立了全新的“1+5+8”企业服务工作体系，即由区投促办牵头，区投资促进服务中心5个分中心会同5个产业部门（航运办、文化局、商务委、金融局、科委）按职能分工负责重点企业服务、8个街道配合服务辖区内重点企业。各部门积极协调、形成合力，解决大量企业的“急难愁”问题，同时注重以商招商，引进了一批优质的企业。
政策帮扶使企业得实惠
2012年1月起，“营改增”在上海交通运输业和部分现代服务业等领域开展试点。试点前，从事国际货运业务的航运企业原本享受免征营业税的待遇，而随着试点的开展，这些船公司只能接受增值税“即征即返”（从原先零税率的营业税到11%税率的增值税即征即返）。因而虽然在主税上得以返还，但还是产生了增值税附加税的问题，在不考虑财政扶持的情况下，很多企业税负成本反而上升了。这显然违背了国家试点推行“营改增”以减轻企业税负、提升企业竞争力的初衷。
“本区超过三分之二的航运企业都跟我们提出诉求。于是，我们一方面响应呼声和税务局进行沟通，另一方面通过课题研究的形式，对政策实施的实际情况进行反馈，并提出了一些政策调整的建议。最终，在2013年8月至12月的“营改增”试点第二阶段，从事国际海运业务的航运企业可开具零税率增值税发票的政策落地了。”区航运办相关负责人介绍说。
记者了解到，遇到像“营改增”之类的重大政策出台时，大部分企业无法在第一时间将政策吃透。这时，区投促办会及时召集企业举办政策解读讲座和座谈会，帮助企业提升政策认知，促进企业更好更快发展。
细致服务帮企业解难题
2015年6月，苏宁云商南京店的一名职员在货架上不慎坠落，送到当地医院后，发现脑部出现缺氧症状，必须通过高压氧仓抢救，而该医院无此设备。这时，转院到上海是最好的选择。“紧急时刻，我找到区投促办综合科王科长寻求帮助，他立即联系到市卫生局，并把这位职员及时转移至上海的一家医院进行了救治。”苏宁电商负责人王总说。
“苏宁云商在2002年入驻虹口时，无论是在招标还是经营过程中，我们都为其提供过上门服务，解读政策、联络交流。”区投促办相关负责人介绍道。在初入驻的一年多里，区投促办通过举办讲座、座谈会、拓展训练等多种形式，加强与苏宁云商等重点企业的感情沟通，增进政府与企业的相互了解，所以企业遇到困难时，第一时间就想到了向区投促办求助。
据介绍，区投促办创立的“1+5+8”机制也时刻发挥着服务企业的作用。中电投铝业集团公司的办公地点位于宝矿大厦内，由于企业规模庞大，大厦内的停车位有限，让企业职员们感到不便。员工李先生告诉记者，“早上八点到公司时，大厦的停车位就已满了，我要不停地在附近兜圈找车位，等停好车再到公司，都快迟到了。”了解情况后，区投促办服务科联系了该企业的属地街道——欧阳路街道。街道多次与大厦的物业协商，想方设法开辟新的停车点，终于在今年解决了该企业的停车难问题。
以商招商为虹口攒口碑
“云集将来”是SMG旗下的的一家转型传媒公司，主营国际合作的项目，制作非虚构类的纪录片节目。云集将来负责人王凯告诉记者，“说实话，SMG旗下的公司一开始并未考虑注册在虹口，最终选择扎根虹口，主要还是看中了这里的一系列服务”。该公司希望能在最短时间内完成注册并开展业务，区投促办了解到这一情况后，立刻协调各部门，协助企业在一周内办好了文件审核、工商注册等一系列手续，赢得了企业的信赖。
由于该公司运作的项目体量较大，公司开张后的一个月业务量就急剧攀升，达到一般公司开业一年后的税收标准。为了助推企业的快速发展，区投促办又积极与税务分局协商，根据该企业的情况，为其配备了一名有经验的专管员处理税务工作。据悉，该公司的《越野千里》项目（原名为《跟着贝尔去冒险》），还获得了虹口区的专项文创资金。
在虹口初战告捷后，“云集将来”将自己的两个子公司“上海香蕉云集新媒体”和“云集探索”也注册在虹口，“香蕉云集是我们和王思聪的香蕉集团合开的公司，在双方协商选择注册地的时候，我们拿云集将来在虹口的发展来举例，用虹口的优质服务说服了合作方，最终决定把企业注册在虹口。”王凯说。
“以商招商”充实了本区的招商体系，使之逐步趋于完善。值得一提的是，为了搭建与企业的沟通桥梁，区投保办还创立了微信公众号“虹口投资服务”，定期发布各类服务企业的政策资讯，提供迁移企业自助查询服务，为企业提供便利。一系列无微不至的服务，让虹口对企业的吸引力上了一个新台阶。