（通讯员 姚成）
吕景海是上海贝曼元脉信息技术有限公司总经理、党支部书记。作为企业领头人，在他的带领下，全体员工励精图治，公司业务不断发展壮大；作为一名党务工作者，他在“两新”组织党建工作中不断探索创新，屡获党建工作殊荣；作为一名党代表，他更是牢记代表职责，热心社区公益，紧密联系群众。
公司发展的领头羊
上海贝曼元脉信息技术有限公司于2005年成立之初，虽已具备一定的软硬件开发和系统集成能力，但如何使公司闯出一条具有“贝曼风格”的研发创新之路，是吕景海面临的最大考验。通过大量的市场分析和研判，他做出了向软件和增值业务领域转型的决策，不断挖掘客户需求，进行“快速创新”，使优势产品转为创新产品，从而形成新的产品优势。公司采用“自主研发为主、对外合作为辅”方式，短短几年，就形成了一条软件产品开发创新之路，公司从单一侧重硬件终端，扩展为具有专业化的电信业务和网络管理软件开发的综合性公司。
“家庭网关管理平台”软件便是这种创新思路、合作模式的成功体现。在中国电信集团的测试中，该软件的性能超过了国内其他著名大型公司，被作为标准平台进行“我的E家”宽带终端测试，也因此赢得了中国电信首个管理平台的合同，并在上海、福建、云南等地开始商用。
培养一支高素质的员工队伍是公司转型发展的关键。吕景海从公司设立之初，就重视员工的培养，建立了一整套选人用人制度。从人员选拔到培养锻炼，从研发带头人到核心研发骨干，注重发挥员工的各自特长，让其迅速成为公司的核心力量。同时，他充分利用现有资源，积极培养公司员工成为跨界人才，从而更好地打造营销服务团队。当青年员工遇到上海户口落户困难、子女就学困难等问题时，他更是亲自关心，想方设法为他们解决工作和生活中的后顾之忧。他的敬业精神和孜孜不倦的努力感染着公司的每位员工，大家都以他为榜样，为公司的发展贡献自己的力量。
社区居民的贴心人
2011年，吕景海当选为虹口区第九次党代会代表。他把代表义务视为工作职责，把联系群众视为当然责任，积极主动履行代表职责。哪怕在外地出差，只要有代表团组活动，他都第一时间赶回上海，一次不落。2012年初，他第一次以党代表身份来到武海、安庆东居委开展联系活动，在与居民代表的座谈中得知，该小区的住房都是上百年的旧式里弄，房屋结构差、功能不完善，而且受市政工程的影响，有些房屋墙面开裂严重。于是，他二话不说，立即召集同组的其他代表，一起实地走访受损房屋现场，并到相关部门了解旧改情况，很快就形成了一份加快旧区改造的代表提议。在接到相关部门的答复后，他又专程到所在居委，把区旧改部门的安排和计划、旧改项目的困难和面临的问题一一向居民群众做详尽的解释和说明，取得他们的理解和支持，努力做好政府与群众之间沟通联系的桥梁。在各方的努力下，安庆东居民区所在的18号地块于2014年开展征收；而东泰华所在的信虹B地块也列入了征收范围。
社区里的老人也是吕景海常常牵挂于心的对象，他所联系的武海居委是一个老居民区，老年人多。他主动联系居委会，将武海居委会作为公司“双结对”的重点对象，每逢春节、重阳节等中国传统节日，他组织公司员工探望社区老人，带去节日的慰问和祝福。同时，吕景海依托公司的资源优势，帮助居民区建立了“武海老年人网络活动中心”，并组织公司员工成立“贝曼元脉信息技术指导志愿者团队”，负责网络活动中心的设备维护和上网指导。现在，网络活动中心已经成为了社区老年居民们接触社会、融入时代的新场所。社区老人们高兴地说：“最开心的，是让我们感受到了社会各方的关心和关怀”。
吕景海心中有一座天平秤，秤的这头是公司的发展，秤的那头是社区的和谐。他常说，我要让这座天平秤的指针始终固定在中心位置，因为我是一名企业的经营者，更是一名党员、一名党员群众选出来的党代表，我不能辜负企业员工和党员群众的信赖与嘱托。